A、可行性研究
B、投資回報(bào)報(bào)告
C、生產(chǎn)和購買分析
D、項(xiàng)目章程
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A.虛擬化
B.并行
C.分布式
D.集中式
A.資源平衡
B.PERT
C.關(guān)鍵路徑
D.趕工
A.采用關(guān)鍵路徑法
B.向管理層要求資源
C.定義活動資源要求
D.應(yīng)用關(guān)鍵鏈法
A.可交付成果為導(dǎo)向的
B.獨(dú)一無二的賬號編碼
C.要素間相互獨(dú)立
D.子要素大于母要素
A.畫出網(wǎng)絡(luò)圖
B.找出關(guān)鍵路線
C.對趕工費(fèi)率最高的先入手
D.需對匯聚點(diǎn)進(jìn)行趕工
最新試題
合同變更一般包括以下活動:①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
()是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
()是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。