單項選擇題你被派往國外執(zhí)行一個關(guān)于電信方面的大項目的談判。在抵達酒店的時候,你發(fā)現(xiàn)了談判對手向你發(fā)出的一個邀請,內(nèi)容是請你一起共進晚餐。在晚餐過程中的談話大多屬于閑聊,很少提及公事。主人問了許多關(guān)于你的家庭,興趣以及你在他們國家有沒有親戚或經(jīng)常聯(lián)系的朋友等方面的問題。他們還想知道許多關(guān)于你的教育經(jīng)歷,專長以及和你做過生意的其它公司等許多關(guān)于你個人背景的情況。雖然這些提問都很禮貌,但你對于他們真正想知道什么感到困惑。第二天談判如期舉行,開始的時候氣氛比較友好,你做好了準(zhǔn)備開始談判,但是大家又閑聊了至少30分鐘的時間都還沒有說到正題上。你可以從他們這種做生意的方式中看出,你的談判對手所處的社會文化包含什么特征()

A、重視背景環(huán)境
B、不重視背景環(huán)境
C、親切友善
D、表達力強


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1.單項選擇題供應(yīng)商表現(xiàn)不好,作為項目經(jīng)理你應(yīng)當(dāng)()

A、提前終止合同
B、分析原因
C、延遲
D、擬定新合同

5.單項選擇題在項目執(zhí)行進入到中期時,你被指派為項目經(jīng)理,你審查過項目后,發(fā)現(xiàn)項目可能要費的時間將是前任項目經(jīng)理的估算的兩倍,但是你的上司已獲知項目將會按時完成,當(dāng)前任經(jīng)理是你的好朋友時,你會采取什么最佳的行動()

A、向你的上司匯報你的評估
B、召開團隊會議尋找可行方案,以滿足項目進度要求
C、會見前任項目經(jīng)理,扭轉(zhuǎn)項目進度
D、按前任經(jīng)理的計劃執(zhí)行項目,當(dāng)項目不能完成里程碑時及時向上司匯報

最新試題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。

題型:單項選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項選擇題

傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項選擇題