A、2011年7月
B、2012年7月
C、2011年5月
D、2012年9月
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A、電信標(biāo)準(zhǔn)化
B、信息和通信標(biāo)準(zhǔn)化
C、信息標(biāo)準(zhǔn)化
D、通信標(biāo)準(zhǔn)化
A、國家傳感網(wǎng)
B、國家物聯(lián)網(wǎng)
C、“感知中國”
D、傳感網(wǎng)應(yīng)用
A、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
B、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
C、物聯(lián)網(wǎng)工程
D、傳感器工程
A、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
B、物聯(lián)網(wǎng)工程
C、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
D、傳感器工程
A、物聯(lián)網(wǎng)與泛在網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)
B、短距離無線互聯(lián)與無線傳感網(wǎng)器關(guān)鍵技術(shù)
C、物聯(lián)網(wǎng)體系、理論建模與軟件設(shè)計(jì)方法
D、物聯(lián)網(wǎng)體系關(guān)鍵技術(shù)
最新試題
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
()是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密