A.這個(gè)政府官員可以對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響
B.這個(gè)政府官員比我們?nèi)魏稳硕几私庾罱K該用戶
C.這個(gè)政府官員是項(xiàng)目的一個(gè)利害關(guān)系者因?yàn)檫@項(xiàng)巴士將在他的城市中使用
D.這個(gè)政府官員是項(xiàng)目的一個(gè)利害關(guān)系者因?yàn)樗麑⑹褂眠@項(xiàng)巴士
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A.規(guī)劃
B.實(shí)施
C.控制
D.收尾
A.44天
B.46天
C.48天
D.50天
A.干系人管理
B.變更控制委員會(huì)
C.團(tuán)隊(duì)成員分析
D.干系人識(shí)別
A.限制
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.成果
D.問(wèn)
A、能力
B、現(xiàn)實(shí)性
C、易于使用
D、成本
最新試題
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述,不正確的是()
()是一個(gè)編制文件的過(guò)程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()