單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了項(xiàng)目計(jì)劃并且收到了來(lái)自于發(fā)起人和高級(jí)管理層關(guān)于進(jìn)入執(zhí)行階段的批準(zhǔn)。他們將會(huì)把他們的工作和以下的哪一項(xiàng)做比較()

A.實(shí)際工作
B.基準(zhǔn)
C.數(shù)量級(jí)估算
D.偏差


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3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目章程中授予項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力是()

A.組織人員
B.計(jì)劃
C.動(dòng)用組織資源
D.協(xié)調(diào)職能經(jīng)理

4.單項(xiàng)選擇題建立工作分解結(jié)構(gòu)的最好理由是什么()

A.它提供給項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)
B.它讓項(xiàng)目預(yù)算得以確定
C.它有助于得到項(xiàng)目組完成工作的認(rèn)可
D.它讓項(xiàng)目完成的時(shí)間得以確定

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目章程的審批有很長(zhǎng)一段時(shí)間的延誤。當(dāng)它最終完成時(shí)你被委任為項(xiàng)目經(jīng)理。高級(jí)管理層希望你盡早開(kāi)始計(jì)劃。如果你處于項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程中安排確認(rèn)范圍完成的最好方法是什么()

A.在項(xiàng)目每一階段結(jié)束時(shí)
B.在項(xiàng)目發(fā)起人定義他們想要項(xiàng)目做什么之后
C.當(dāng)項(xiàng)目管理計(jì)劃等待簽署時(shí)
D.當(dāng)項(xiàng)目的工作做完時(shí)

最新試題

某公司組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目的陷阱有哪些()

題型:多項(xiàng)選擇題

()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類(lèi)②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題