A.感知或應(yīng)用
B.業(yè)務(wù)或應(yīng)用
C.感知或業(yè)務(wù)
D.數(shù)據(jù)或應(yīng)用
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A.參考項目執(zhí)行中各成員里程碑考核結(jié)果
B.和各成員進行充分溝通
C.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)評價項目核心成員
D.項目經(jīng)理向各成員的行政主管輸出評估結(jié)果
A.信息
B.數(shù)據(jù)
C.通信
D.資料
A.根據(jù)變更控制系統(tǒng)的輸出執(zhí)行
B.通知項目團隊，開始執(zhí)行變更結(jié)果
C.記錄變更結(jié)果，及時更新項目管理計劃和組織過程資產(chǎn)
D.將變更結(jié)果通知提出變更的干系人，并做好正式書面記錄
A.應(yīng)用專用網(wǎng)絡(luò)
B.數(shù)據(jù)專用網(wǎng)絡(luò)
C.虛擬專用網(wǎng)絡(luò)
D.任務(wù)專用網(wǎng)絡(luò)
A.RFID讀取器
B.RFID寫入器
C.RFIDTag
D.RFID讀寫器
最新試題
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細(xì)的特點，其中臨時性指（）
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細(xì)描述的過程。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。