A.取消另一個優(yōu)先等級低的任務(wù)，以便騰出更多的時間和資金
B.使用管理儲備的資金來支付新任務(wù)的成本
C.按合同變更控制過程辦理
D.向項目發(fā)起人要更多的資金
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A.計劃
B.實施
C.控制
D.收尾
A、范圍規(guī)劃
B、范圍定義
C、范圍變更
D、項目計劃執(zhí)行
A.并行工程
B.快速跟進
C.平衡
D.趕工
A.蒙特卡洛分析
B.因果關(guān)系
C.學(xué)習(xí)曲線理論
D.收益衰減法則
A.項目經(jīng)理和項目團隊任何時候都應(yīng)根據(jù)具體的項目選擇合適的過程進行應(yīng)用
B.過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動
C.項目過程包括兩大類：項目管理過程和面向產(chǎn)品的過程
D.面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定
最新試題
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。