A.進(jìn)行分析比較，并責(zé)令承建單位實(shí)施
B.要求承建單位進(jìn)行比較分析，以供審批
C.要求承建單位與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商
D.分別與建設(shè)單位和承建單位進(jìn)行協(xié)商
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A.簽發(fā)《工程暫停令》
B.要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場
C.要求施工單位24h內(nèi)上報(bào)
D.發(fā)出質(zhì)量通知單
A.按監(jiān)理大綱要求開展監(jiān)理活動
B.全面、認(rèn)真履行監(jiān)理合同
C.按監(jiān)理招標(biāo)文件要求進(jìn)行投標(biāo)
D.按自己的意愿開展技術(shù)服務(wù)
A.協(xié)助建設(shè)單位優(yōu)選設(shè)計(jì)單位
B.審查和評定設(shè)計(jì)成果
C.審核設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)工作計(jì)劃
D.到設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場旁站設(shè)計(jì)過程
A.監(jiān)理工程師采用郵件傳達(dá)方式
B.監(jiān)理工程師直接口頭下達(dá)方式
C.書面文件形式
D.書面或口頭方式
A.事前預(yù)控
B.充分協(xié)商
C.強(qiáng)制條款
D.公正處理
最新試題
（）是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）