單項(xiàng)選擇題邀請(qǐng)用戶(hù)參與運(yùn)維過(guò)程的目的不包括()

A.感知運(yùn)維的實(shí)際情況
B.提出改進(jìn)的建議
C.讓用戶(hù)承擔(dān)責(zé)任
D.與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)熟悉互動(dòng)


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1.單項(xiàng)選擇題人員管理中客戶(hù)的定義是()

A.負(fù)責(zé)運(yùn)維服務(wù)提供和操作的人員
B.使用服務(wù)的人員
C.確保運(yùn)維項(xiàng)目正常交付的人員
D.負(fù)責(zé)服務(wù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收和付費(fèi)的人員

2.單項(xiàng)選擇題數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理需要對(duì)哪項(xiàng)資源提出標(biāo)準(zhǔn)要求()

A.應(yīng)用系統(tǒng)
B.硬件系統(tǒng)
C.環(huán)境系統(tǒng)
D.桌面系統(tǒng)

3.單項(xiàng)選擇題應(yīng)用系統(tǒng)管理為什么需要通過(guò)需求管理盡量減少變更()

A.可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)影響系統(tǒng)穩(wěn)定
B.客戶(hù)時(shí)間寶貴
C.運(yùn)維人員不夠
D.合同中不支持變更

4.單項(xiàng)選擇題確保系統(tǒng)穩(wěn)定性為什么重要,理由不包括()

A.客戶(hù)最關(guān)注
B.工作出發(fā)點(diǎn)
C.投入最大
D.業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能斷

5.單項(xiàng)選擇題組織管理中建議成熟的組織形式為()

A.項(xiàng)目型組織
B.技術(shù)型組織
C.服務(wù)或復(fù)合型組織
D.梯隊(duì)型組織

最新試題

()是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶(hù)審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()向用戶(hù)提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類(lèi)型的依賴(lài)關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程,可以用()描述。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題