單項選擇題童軍突然來到我辦公室找我。在簡單的寒暄后,他說:孫建偉常在背后向其他項目組成員發(fā)表不利于你的一些意見,說你的管理能力太弱,前期需求調(diào)研不充分,導(dǎo)致項目變更越來越多;同時做事一意孤行,不考慮其他項目成員的意見,這一次能夠當(dāng)上項目經(jīng)理,完全是靠與副總的關(guān)系比較好,以前你在公司做成功的兩個項目,完全是靠運氣。本來這件事我不應(yīng)該來告訴你,但是我實在看不下去了,所以來告訴你下。此時,我應(yīng)該怎么辦()

A.先調(diào)查了解實際情況是否如童軍所說
B.分析自己是否有這問題,要求項目成員有問題要求當(dāng)面說,不要背后說
C.放下姿態(tài),開會讓大家談?wù)勀愕膯栴},有誤解當(dāng)面解釋清楚
D.這事情我知道了,這情況我會改,同時這事到此為止


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2.單項選擇題李浩是公司內(nèi)資深的工程師,這是我們在一起合作的第二個項目,他在技術(shù)方面能力比.我強(qiáng),做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、有主見、為人直率,在以前合作的項目中,他能較好完成我所分配的任務(wù),不過本項目的任務(wù)對他是新挑戰(zhàn),同時對項目也是至關(guān)重要,我也有點擔(dān)心他是否能夠完成這項任務(wù)。面對這情況,我該如何做()

A.找他溝通,明確對他的要求各職責(zé),表示對他以前工作的認(rèn)可,咨詢他是否存在困難
B.強(qiáng)調(diào)他工作重要,要求他支持你,用人不疑,相信同事能力
C.給予激勵,承諾請他做技術(shù)經(jīng)理,從領(lǐng)導(dǎo)那里進(jìn)行爭取給他更好待遇
D.分配合適工作,后方找人支持他,以及在實際工作中給予幫助
E.與他溝通,看看他對這項目的想法,參照自己的想法一起進(jìn)行探討,一起分析可能風(fēng)險和解決問題