A.根據(jù)客戶要求，做成容納1萬人的規(guī)模
B.把目標定位1萬2千人，以便產(chǎn)生最大收益
C.把目標定位8千人，以便盡量減少風險
D.與客戶會面，了解客戶要求容納1萬人的原因
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你可能感興趣的試題
A.完成里程碑時/完成項目時
B.每一個生命周期階段結(jié)束時
C.客戶嚴重索賠時
D.項目經(jīng)理因成本超支匯報時
A.頭腦風暴
B.日積月累
C.細心觀察
D.產(chǎn)品會議
A.展開溝通需求分析來評價對信息的需要
B.確定一份生成進度表來顯示同時進行各種類型的溝通
C.對你計劃要分開信息進行描述
D.建立一個所有項目文件的存儲庫以方面實時查找
A.遵照指示
B.通知公司審計員
C.如果可能終止項目
D.要求項目管理層正式書面文件，并且通知另外一個項目的項目經(jīng)理
A.向會議提交文件
B.增加他們的知識和實踐技能
C.向項目項目班子推薦培訓
D.更經(jīng)常的舉行項目會議
最新試題
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。