單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目資源幾乎用完了,但還有許多工作要做,你的上級(jí)指示你挪用另外一個(gè)項(xiàng)目預(yù)算來做你當(dāng)前的項(xiàng)目工作,你應(yīng)該()

A.遵照指示
B.通知公司審計(jì)員
C.如果可能終止項(xiàng)目
D.要求項(xiàng)目管理層正式書面文件,并且通知另外一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理專業(yè)人士能夠通過以下方式增加其個(gè)人能力()

A.向會(huì)議提交文件
B.增加他們的知識(shí)和實(shí)踐技能
C.向項(xiàng)目項(xiàng)目班子推薦培訓(xùn)
D.更經(jīng)常的舉行項(xiàng)目會(huì)議

2.單項(xiàng)選擇題公司在項(xiàng)目管理中常常不能達(dá)成全部目標(biāo)的原因是什么()

A.認(rèn)為項(xiàng)目管理只需要主動(dòng)性
B.缺乏管理層的承諾和支持
C.認(rèn)為和師公司審核部門的職責(zé)
D.缺少職能管理控制

3.單項(xiàng)選擇題有效的項(xiàng)目小組建設(shè)導(dǎo)致主要的結(jié)果是()

A.項(xiàng)目執(zhí)行情況得到改善
B.高效率工作的小組
C.小組成員充分理解項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行負(fù)最終責(zé)任
D.關(guān)系人作為個(gè)人和項(xiàng)目小組成員的作用得以加強(qiáng)

5.單項(xiàng)選擇題索引的使用原則錯(cuò)誤的是()

A.索引標(biāo)題不能與顯示的標(biāo)題完全一樣,如果與要顯示的標(biāo)題一致,索引就變得毫無意義
B.索引標(biāo)題應(yīng)該有代表性,能代表一個(gè)數(shù)據(jù)集合
C.如果采用了索引列表視圖,一般情況下也可以使用擴(kuò)展視圖
D.索引列表視圖與擴(kuò)展視圖并存的時(shí)候,兩者的使用相沖突,當(dāng)點(diǎn)擊索引標(biāo)題的時(shí)候,很容易點(diǎn)擊到擴(kuò)展視圖

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云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。

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項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指()

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IP地址是在OSI模型的()定義。

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()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。

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傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)

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()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。

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質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

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合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()

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應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

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關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述,不正確的是()

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