A.直線制監(jiān)理組織形式組織結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責明確，對總監(jiān)理工程師要求高，
B.職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔，適用于小型項目，
C.直線職能制組織是有直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責清楚的特點，信息傳遞線路不利于互通情報。
D.矩陣型監(jiān)理組織形式，加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性，

A.評標價的基礎(chǔ)價格為招標人事先確定的標底，如果評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的價格明顯過低且沒有合理說明時，可以認定其投標為廢標，
B.若工程量清單的單價漏項時，應(yīng)將其他投標人此項報價的平均價格加到改投標人的評標價中，
C.承包人在投標文件中提出的付款優(yōu)惠條件，經(jīng)處理后應(yīng)從改投標人的評標價中扣除，
D.投標人可以就投標文件中的內(nèi)容向評標委員會主動提出的澄清、說明或補正，

A.中標通知書，
B.合同協(xié)議書，
C.時間靠后的文件，
D.時間靠前的文件，

A.應(yīng)分階段編寫，
B.具體內(nèi)容應(yīng)有針對性，
C.基本內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一，
D.應(yīng)遵循建設(shè)工程的運行規(guī)律，

A.審核與合同有關(guān)的實施方案、變更申請、結(jié)算申請，
B.協(xié)助建設(shè)單位辦理前期有關(guān)報批手續(xù)，
C.協(xié)調(diào)建設(shè)單位組織工程勘察、設(shè)計、施工及材料設(shè)備的招標工作，
D.協(xié)助建設(shè)單位進行提供材料設(shè)備的采購管理工作，