A.直線制監(jiān)理組織形式組織結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)明確,對總監(jiān)理工程師要求高,
B.職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān),適用于小型項(xiàng)目,
C.直線職能制組織是有直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的特點(diǎn),信息傳遞線路不利于互通情報(bào)。
D.矩陣型監(jiān)理組織形式,加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性,
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A.評標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)價(jià)格為招標(biāo)人事先確定的標(biāo)底,如果評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的價(jià)格明顯過低且沒有合理說明時(shí),可以認(rèn)定其投標(biāo)為廢標(biāo),
B.若工程量清單的單價(jià)漏項(xiàng)時(shí),應(yīng)將其他投標(biāo)人此項(xiàng)報(bào)價(jià)的平均價(jià)格加到改投標(biāo)人的評標(biāo)價(jià)中,
C.承包人在投標(biāo)文件中提出的付款優(yōu)惠條件,經(jīng)處理后應(yīng)從改投標(biāo)人的評標(biāo)價(jià)中扣除,
D.投標(biāo)人可以就投標(biāo)文件中的內(nèi)容向評標(biāo)委員會主動提出的澄清、說明或補(bǔ)正,
A.中標(biāo)通知書,
B.合同協(xié)議書,
C.時(shí)間靠后的文件,
D.時(shí)間靠前的文件,
A.應(yīng)分階段編寫,
B.具體內(nèi)容應(yīng)有針對性,
C.基本內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一,
D.應(yīng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律,
A.審核與合同有關(guān)的實(shí)施方案、變更申請、結(jié)算申請,
B.協(xié)助建設(shè)單位辦理前期有關(guān)報(bào)批手續(xù),
C.協(xié)調(diào)建設(shè)單位組織工程勘察、設(shè)計(jì)、施工及材料設(shè)備的招標(biāo)工作,
D.協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行提供材料設(shè)備的采購管理工作,
A.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作,
B.指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工作,
C.承攬監(jiān)理業(yè)務(wù),
D.作為內(nèi)部考核依據(jù),
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