A.文件、數(shù)據(jù)、報(bào)表、圖紙等信息
B.圖紙、合同、規(guī)范、紀(jì)錄等信息
C.文字圖形、語言、新技術(shù)信息
D.圖紙、報(bào)告、報(bào)表、規(guī)范等信息
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A.監(jiān)理工程師
B.業(yè)主代表
C.材料工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.質(zhì)量控制監(jiān)理工程師，進(jìn)度控制監(jiān)理工程師，投資控制監(jiān)理工程師
B.質(zhì)量控制監(jiān)理工程師，進(jìn)度控制監(jiān)理工程師，投資控制監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師
C.質(zhì)量控制監(jiān)理工程師，投資控制監(jiān)理工程師，進(jìn)度控制監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師
D.進(jìn)度控制監(jiān)理工程師，投資控制監(jiān)理工程師，質(zhì)量控制監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師
A.信息化建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收活動(dòng)中形成的文件。
B.信息化建設(shè)工程項(xiàng)目施工中最終形成結(jié)果的文件。
C.信息化建設(shè)工程項(xiàng)目施工中真實(shí)反映施工結(jié)果的文件。
D.信息化建設(shè)工程項(xiàng)目竣工圖、匯總表、報(bào)告等
A.連帶責(zé)任
B.違約責(zé)任
C.違法責(zé)任
D.賠償責(zé)任
A.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則
C.及時(shí)辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)
D.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度
最新試題
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密