填空題要將職能組織和WBS元素聯(lián)系起來，項目經(jīng)理應該使用一個（）
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1.填空題使用工作分解結構的主要原因是（）
2.填空題范圍說明是很重要的，因為范圍說明（）
3.單項選擇題項目章程對項目經(jīng)理的意義在于（）
A、描述需要完成工作的詳細情況
B、說明項目團隊成員的名字
C、授權于項目經(jīng)理
D、描述項目的歷史信息
4.單項選擇題以下關于“計劃編制和實際的花費的累計成本曲線”的說法正確的是（）
A、幫助迅速調(diào)整項目業(yè)績
B、用來計算CPI
C、也叫做直方圖
D、預測項目總成本
5.單項選擇題管理機構要求所有的項目經(jīng)理對于預算超過100，，000美元的項目使用掙值分析。你的項目預算是200，000美元，因而你必須使用掙值分析。每一次會議上，你的經(jīng)理都要問你完工估計，即對項目總成的最大可能的預測。完工估計是建立在項目業(yè)績表現(xiàn)和如下哪一個的基礎上的（）
A、方差分析
B趨勢分析
C、風險測量
D、項目審核的結果
最新試題
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
題型：單項選擇題
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
題型：單項選擇題
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應該做的是（）
題型：單項選擇題
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
題型：單項選擇題
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
題型：單項選擇題
關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
題型：單項選擇題
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
題型：多項選擇題
（）的項目不適合使用總價合同。
題型：單項選擇題
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
題型：單項選擇題