單項(xiàng)選擇題你在一個(gè)全球化程度很高的公司工作,是一個(gè)重要項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,公司的一位副總裁是該項(xiàng)目的主要干系人。目前,他正在外地出差,他許諾會(huì)趕回來參加常規(guī)的周例會(huì)。但是周例會(huì)如開前,他告訴你因?yàn)樘鞖庠蛩麩o法趕回來參加會(huì)議了。此時(shí)你應(yīng)該()

A、向CEO匯報(bào)
B、把會(huì)議的內(nèi)容發(fā)給他,告知他項(xiàng)目的狀態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)
C、來不來無所謂
D、把副總裁缺席的事情記錄在案


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2.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部溝通、輔助語言、亞層次信息和隱藏層次的溝通指的都是()

A、溝通技巧
B、溝通需求
C、學(xué)會(huì)寬容和妥協(xié)的方法
D、非語言溝通

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題型:單項(xiàng)選擇題

傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)

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公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

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()是一個(gè)編制文件的過程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。

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《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

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()是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。

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云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。

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在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

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