A.不同行業(yè)對(duì)技術(shù)資源開發(fā)的需求都同等重要
B.不同行業(yè)進(jìn)行技術(shù)資源開發(fā)的渠道不同
C.人才的專業(yè)度不同，整合利用的渠道和方式就不同
D.不同行業(yè)對(duì)社會(huì)資本的需求和選取不同
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A.基于創(chuàng)業(yè)資源掌控力判斷的創(chuàng)業(yè)決策→基于發(fā)展?jié)摿?dǎo)向的創(chuàng)業(yè)方向排序→基于興趣導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)方向選擇及排序
B.基于興趣導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)方向選擇及排序→基于發(fā)展?jié)摿?dǎo)向的創(chuàng)業(yè)方向排序→基于創(chuàng)業(yè)資源掌控力判斷的創(chuàng)業(yè)決策
C.基于興趣導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)方向選擇及排序→基于創(chuàng)業(yè)資源掌控力判斷的創(chuàng)業(yè)決策→基于發(fā)展?jié)摿?dǎo)向的創(chuàng)業(yè)方向排序
D.基于創(chuàng)業(yè)資源掌控力判斷的創(chuàng)業(yè)決策→基于興趣導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)方向選擇及排序→基于發(fā)展?jié)摿?dǎo)向的創(chuàng)業(yè)方向排序
A.開發(fā)資源是解決資源不足的關(guān)鍵路徑
B.大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者難以整合到充足的創(chuàng)業(yè)資源
C.開發(fā)資源的能力決定了創(chuàng)業(yè)是否成功
D.在開發(fā)創(chuàng)業(yè)資源的過程中，毅力不能決定創(chuàng)業(yè)的成功與否
A.在創(chuàng)業(yè)之初，對(duì)于技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力人才的需要不那么迫切
B.在創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過程中，始終非常需要專業(yè)和技術(shù)性人才
C.在產(chǎn)品的營(yíng)銷和推廣方面，不需要專業(yè)和技術(shù)性人才
D.在產(chǎn)品的服務(wù)方面，不需要專業(yè)和技術(shù)性人才
A.在創(chuàng)業(yè)管理過程中，要更多地研究創(chuàng)業(yè)成功的案例
B.在創(chuàng)業(yè)管理過程中，要多學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)
C.創(chuàng)業(yè)中，案例研究的成長(zhǎng)是多于讀書的成長(zhǎng)的
D.創(chuàng)業(yè)的成功案例有其獨(dú)特性，可借鑒的地方很少
A.投資的目的是獲取高額財(cái)務(wù)回報(bào)
B.與創(chuàng)業(yè)者分擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，控制管理權(quán)
C.針對(duì)具有強(qiáng)有力管理團(tuán)隊(duì)和高增長(zhǎng)潛力的非上市公司
D.需要為企業(yè)提供附加價(jià)值
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開放思維屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)動(dòng)力因素。
（）也稱為引進(jìn)消化再創(chuàng)新，是指企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的，以率先的原始創(chuàng)新者的思路和創(chuàng)新行為為榜樣，以其創(chuàng)新產(chǎn)品為示范，受限于已有的技術(shù)范式，并沿既定技術(shù)軌跡而發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新。
創(chuàng)業(yè)激情創(chuàng)業(yè)維度的能力要素（）
虛擬團(tuán)隊(duì)面臨各種挑戰(zhàn)和問題。
定價(jià)策略屬于渠道能力。
技術(shù)創(chuàng)新的新古典學(xué)派以（）等人為代表。
整合創(chuàng)新比較常見的是商業(yè)模式創(chuàng)新。
展望2035年，貴州省將與（），建成經(jīng)濟(jì)更加發(fā)達(dá)、環(huán)境更加優(yōu)美、文化更加繁榮、社會(huì)更加和諧、人民更加幸福的多彩貴州。
創(chuàng)新能力建設(shè)具有（）特性。
《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》明確指出，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是國(guó)家命運(yùn)所系。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，必須真正用好（）這個(gè)最高意義上的革命力量和有力杠桿。