A.在創(chuàng)業(yè)管理過程中，要更多地研究創(chuàng)業(yè)成功的案例
B.在創(chuàng)業(yè)管理過程中，要多學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)
C.創(chuàng)業(yè)中，案例研究的成長(zhǎng)是多于讀書的成長(zhǎng)的
D.創(chuàng)業(yè)的成功案例有其獨(dú)特性，可借鑒的地方很少
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A.投資的目的是獲取高額財(cái)務(wù)回報(bào)
B.與創(chuàng)業(yè)者分擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，控制管理權(quán)
C.針對(duì)具有強(qiáng)有力管理團(tuán)隊(duì)和高增長(zhǎng)潛力的非上市公司
D.需要為企業(yè)提供附加價(jià)值
創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)進(jìn)行企業(yè)估值的方法有哪些（）
①以資產(chǎn)為基準(zhǔn)；
②以盈利為基準(zhǔn)；
③創(chuàng)投行業(yè)平均值；
④以現(xiàn)金流為基準(zhǔn)；
⑤用戶單位價(jià)值；
⑥重置成本。
A.③⑤⑥
B.①②④
C.①②④⑤⑥
D.①②③④⑤⑥
A.私募股權(quán)投資
B.風(fēng)險(xiǎn)投資
C.收購(gòu)?fù)顿Y
D.夾層投資
A.政府
B.企業(yè)創(chuàng)始人
C.天使投資人
D.創(chuàng)投公司
A.分擔(dān)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，將稀缺的經(jīng)濟(jì)元素分配到最有可能成功的業(yè)務(wù)中去
B.為年輕的企業(yè)帶來有經(jīng)驗(yàn)的CEO和高級(jí)管理人員的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
C.幫助大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)治理
D.幫助企業(yè)達(dá)成協(xié)作效應(yīng)和建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
最新試題
我國(guó)的人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是哪一年提出的？（）
某煤礦公司的經(jīng)理辭職后，參照其他公司模式組件一家網(wǎng)絡(luò)公司。這種創(chuàng)業(yè)類型屬于（）。
誰是企業(yè)專利戰(zhàn)略研究的最終決策人（）。
施穆克勒通過對(duì)1948年至1951年間美國(guó)鐵路、石油提煉等部門的考察的出結(jié)論，市場(chǎng)的增長(zhǎng)和市場(chǎng)潛力是決定創(chuàng)新活動(dòng)的主要因素。并據(jù)此提出了創(chuàng)新的（）推動(dòng)模式。
2018年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者保羅·羅默（Paul Romer）指出，（）是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。
在構(gòu)思階段，偉大的產(chǎn)品來源于偉大的創(chuàng)意，（）是開發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)鍵。
改變了“研發(fā)即創(chuàng)新”的觀點(diǎn)的創(chuàng)新模式是（）。
《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》明確指出，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是國(guó)家命運(yùn)所系。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，必須真正用好（）這個(gè)最高意義上的革命力量和有力杠桿。
加快構(gòu)建龍頭企業(yè)牽頭、高校院所支撐、各創(chuàng)新主體相互協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體，發(fā)展高效強(qiáng)大的（）技術(shù)供給體系，提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。
當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加快研究和深入發(fā)展，國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整，要把握好大變局的趨勢(shì)和機(jī)遇，必須向（）要方法、要答案。