會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

溝通對(duì)個(gè)人的好處有（）

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

均勢(shì)條件下的談判策略有（）

在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。