由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

價(jià)格起點(diǎn)策略有（）

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

劣勢條件下的談判策略有（）

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

談判需要營造和諧友好氣氛，必須要有一個(gè)合理的心態(tài)，合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界（）

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）