A.高層管理者、中層管理者、基層管理者
B.生產(chǎn)者、管理者
C.操作者、管理者
D.技術(shù)人員、管理人員
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A.項(xiàng)目沒有確定的開始和結(jié)束時間
B.項(xiàng)目有確定的開始和結(jié)束時間
C.項(xiàng)目在不確定的時間結(jié)束
D.項(xiàng)目可以在任何時候取消
A.延長應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
B.延長營業(yè)周期
C.延長存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
D.延長應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
A.實(shí)現(xiàn)人與人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)
B.有效地組織資源和組織活動
C.最少的投入獲得最大的產(chǎn)出
D.制定組織目標(biāo)
A.了解員工培訓(xùn)需求
B.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃
C.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施與管理
D.培訓(xùn)評估與反饋
A.儲管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)
B.進(jìn)貨管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)和庫存管理系統(tǒng)
C.儲管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)
D.儲管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)
最新試題
需求與刺激有相互的關(guān)系,一定的刺激必然會產(chǎn)生一定的行動。
效果
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者,輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司,完善地輔佐上司。
組織的目的就是組織存在的理由,組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。
效率
在與部署/成員的價值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域,以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面:()
下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力:()
管理者的職責(zé)包括:()
溝通中的激勵性原則包括:()
倫理