A.BCG分析
B.由有價(jià)值性，獨(dú)特性，難以模仿性，不可替代性這四種標(biāo)準(zhǔn)組成的工作
C.五力競爭模型分析
D.價(jià)值鏈分析
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A.財(cái)務(wù)資源
B.組織資源
C.人力資源
D.技術(shù)資源
A.獨(dú)特而有價(jià)值的組織文化和品牌
B.不被其他企業(yè)擁有
C.競爭能力的原因和應(yīng)用不清楚
D.經(jīng)理之間.供應(yīng)商和客戶之間的人際關(guān)系
A.讓利
B.合作
C.廣告津貼
D.建立新的分銷渠道
A.政府制定的各項(xiàng)法律法規(guī)
B.經(jīng)濟(jì)增長率
C.社會(huì)價(jià)值觀
D.技術(shù)總體水平與變化速度
A.行業(yè)內(nèi)有眾多勢均力敵的競爭對手
B.行業(yè)發(fā)展緩慢
C.固定成本或庫存成本高
D.缺少產(chǎn)品差別化
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）