當某個過程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來單獨考察，由以下（）工具可以幫助識別需要重點關(guān)注的原因。

在將組織戰(zhàn)略目標加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標管理方法，還可應(yīng)用（）。

六西格瑪方法論通常包括（）。

企業(yè)的標準體系通常包括（）

質(zhì)量文化是組織重要的軟實力，具有（）等功能。

在描述性統(tǒng)計中，通常通過統(tǒng)計特征數(shù)來描述分布的特點，以下用來描述樣本數(shù)據(jù)的離散程度的特征數(shù)是（）。

以下可用于討論和識別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有（）。

以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析的工具有（）。

假設(shè)檢驗中的顯著性水平α表示（）。

質(zhì)量文化內(nèi)容通?？梢苑譃閹讉€層次，其中（）位于最核心，是質(zhì)量文化的精髓。