A.管理就是建立秩序
B.領(lǐng)導(dǎo)就是產(chǎn)生變革
C.管理就是確定方向
D.領(lǐng)導(dǎo)就是控制并解決問(wèn)題
E.領(lǐng)導(dǎo)重在激勵(lì),而管理重在約束
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A.朱蘭博士在耶魯大學(xué)擔(dān)任教授一職30年
B.“朱蘭三部曲”是指質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)
C.朱蘭博士認(rèn)為:基層操作人員應(yīng)該較領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)更多的質(zhì)量責(zé)任
D.朱蘭博士總結(jié)整理出了:“6個(gè)西格瑪”理論
E.朱蘭博士從顧客角度出發(fā),將質(zhì)量定義為產(chǎn)品的“適用性”
A.決策只是組織的高中層管理人員的事,與下屬人員無(wú)關(guān)
B.管理就是決策
C.決策者應(yīng)當(dāng)趨于采取最優(yōu)策略,以最小的代價(jià)換取最大的收益
D.非程序化決策是結(jié)構(gòu)良好的決策
E.決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程
A.領(lǐng)導(dǎo)就是計(jì)劃和預(yù)算
B.管理就是激勵(lì)和鼓舞
C.領(lǐng)導(dǎo)重約束,管理重激勵(lì)
D.領(lǐng)導(dǎo)者要引導(dǎo)大家樹(shù)立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
A.邁克爾·波特
B.約翰·科特
C.托馬斯·彼得斯
D.彼得·圣吉
A.戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)說(shuō)和環(huán)境適應(yīng)學(xué)說(shuō)
B.戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)說(shuō)和產(chǎn)業(yè)組織學(xué)說(shuō)
C.產(chǎn)業(yè)組織學(xué)說(shuō)和環(huán)境適應(yīng)學(xué)說(shuō)
D.產(chǎn)業(yè)組織學(xué)說(shuō)和資源能力核心學(xué)說(shuō)
最新試題
彼得·圣吉終身致力于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論的研究。
以下關(guān)于決策管理學(xué)派的“管理人”論述正確的是()
以下關(guān)于朱蘭論述錯(cuò)誤的是()
韋伯認(rèn)為,理想的行政組織內(nèi)的管理人員應(yīng)當(dāng)做到公私有別。
以下關(guān)于ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系論述錯(cuò)誤的是()
沙因的復(fù)雜人假說(shuō)體現(xiàn)了一種權(quán)變觀點(diǎn)。
決策管理學(xué)派認(rèn)為()
以下關(guān)于霍桑試驗(yàn)論述正確的是()
以下屬于戰(zhàn)略規(guī)劃理論的代表人物是()
戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派理論的問(wèn)題在于過(guò)于強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部分析。