A.節(jié)約成本
B.更好的定位
C.設置目標
D.資源配置決策
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A.預算的編制
B.提供各部門所需預算表格和參考數(shù)據(jù)
C.負責部門/責任中心的預算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作
D.對已批準的預算,組織實施、檢查、評價、分析和考核
A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃,制訂預算年度部門的工作計劃
B.尋找和討論本職能領域的KPI
C.初審、匯總和平衡預算草案
D.思考本職能領域的目標達成方案
A.追求預算目標百分之百的準確沒有意義
B.預算作為一種控制手段,重點是將預算目標控制在收入、利潤等具體的工作點上
C.作為預算管理者應該給企業(yè)一定的自主空間
D.預算目標的制定必須經(jīng)過科學系統(tǒng)的決策程序
A.公司股東
B.核心管理層
C.經(jīng)理人
D.員工
A.有效目標設定
B.員工必須接受管理者設定的目標
C.員工工作行為的引導
D.實現(xiàn)目標的過程監(jiān)控
最新試題
以下營銷策略類費用預算描述錯誤的是()。
企業(yè)應用預算管理程序包括()。
標準成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應根據(jù)不同的原因和責任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
制定直接人工的標準工資率,一般由()負責。
變動成本法適用于()企業(yè)。
在一定的業(yè)務量范圍內(nèi)()是固定不變的。
下列選項中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
增量預算一般是以()為出發(fā)點。