空白（2）處填（）

以下作為風險識別輸入的歷史信息中，（）是最不可靠的。

在項目風險識別中使用信息收集技術(shù)，依據(jù)系統(tǒng)的程序，專家之間采用匿名發(fā)表意見的方式，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系，通過多輪次調(diào)查專家對問卷所提問題的看法，經(jīng)過反復征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法作為預測的結(jié)果。此種風險識別的方法稱為（）

某項目經(jīng)理剛剛完成了項目的風險應對計劃，（）應該是風險管理的下一步措施。

進行風險監(jiān)控一般會（）

企業(yè)通過多年項目實施經(jīng)驗總結(jié)歸納出的IT項目可能出現(xiàn)的風險列表屬于（）范疇。

在某項目中，項目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對風險進行分析，這表明其正在進行（）

權(quán)變措施是在風險管理的（）過程確定的。

（），人們對風險的承受能力越小。

下面是管理項目時可能出現(xiàn)的4種風險。從客戶的角度來看，如果沒有管理好（），將會造成最長久的影響。