博學(xué)集成公司經(jīng)過政府采購招標(biāo)過程,承接國家機(jī)關(guān)B的信息化工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),合同規(guī)定的投資金額為980萬元,建設(shè)周期2年。但在系統(tǒng)試運(yùn)行階段,由于《行政許可法》的頒布實(shí)施,B的工作流程發(fā)生了變化,需要新增和改造部分功能。B認(rèn)為該項(xiàng)目變更部分由博學(xué)集成公司繼續(xù)承擔(dān)較為合適,決定不再進(jìn)行招標(biāo),并且雙方通過協(xié)商決定新增投資100萬元。
對于該項(xiàng)目來說,變更的控制流程主要有哪些?您可能感興趣的試卷
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最新試題
在此過程中,最重要的監(jiān)理工作內(nèi)容是什么?并說明理由。
對于該項(xiàng)目來說,變更的控制流程主要有哪些?
針對事件1:(1)按工作最早完成時(shí)間計(jì),D、E、G三項(xiàng)工作各推遲了多少天?(2)根據(jù)圖17-3給出的參數(shù),機(jī)房建設(shè)原來計(jì)劃的總工期是多少天?(3)D、E、G三項(xiàng)工作中,哪些工作對工程如期完成會構(gòu)成威脅?該威脅使工期推遲多少天?
在驗(yàn)收工作中,驗(yàn)收委員會(專家組)的主要權(quán)限是什么?如果該應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目未通過驗(yàn)收該怎么處理?
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,甲承建單位的資金出現(xiàn)困難,無法按分包合同約定支付乙承建單位的工程款。乙承建單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向乙承建單位簽發(fā)了由建設(shè)單位付款的憑證。請指出監(jiān)理的上述做法是否妥當(dāng)?指出妥當(dāng)或不妥當(dāng)之處并給出理由。