承建單位于2006年6月與建設(shè)單位簽訂了某應(yīng)用軟件開發(fā)項目承建合同,工期半年。合同規(guī)定軟件開發(fā)過程的質(zhì)量要求遵循國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對于監(jiān)理來說,信息工程建設(shè)最終實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)至關(guān)重要,對于建設(shè)各方來說質(zhì)量控制貫穿在項目可行性研究、設(shè)計、開發(fā)、實施、驗收、啟用及使用維護(hù)的全過程。在質(zhì)量控制過程中各方承擔(dān)著各自不同的質(zhì)量責(zé)任。
在驗收工作中,驗收委員會(專家組)的主要權(quán)限是什么?如果該應(yīng)用軟件開發(fā)項目未通過驗收該怎么處理?您可能感興趣的試卷
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最新試題
布線系統(tǒng)安裝結(jié)束后監(jiān)理應(yīng)及時督促承建單位完成光纖和UTP的測試。請列出至少5項UTP測試項。
針對事件2,指出在協(xié)商變更進(jìn)度過程中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的(1)、(2)、(3)、(4)的安排是否妥當(dāng)?對于你認(rèn)為的不妥之處請寫出正確做法。
在某部門應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)過程中,為了保證質(zhì)量,博學(xué)要求學(xué)賽公司對承建單位的單元測試進(jìn)行重點監(jiān)控。請列出單元測試的主要工作內(nèi)容。
對于業(yè)主的做法,你認(rèn)為是否合適?并說明理由。
在項目實施過程中,甲承建單位的資金出現(xiàn)困難,無法按分包合同約定支付乙承建單位的工程款。乙承建單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向乙承建單位簽發(fā)了由建設(shè)單位付款的憑證。請指出監(jiān)理的上述做法是否妥當(dāng)?指出妥當(dāng)或不妥當(dāng)之處并給出理由。