A、產(chǎn)品屬性定位
B、產(chǎn)品價(jià)格定位
C、產(chǎn)品類別定位
D、產(chǎn)品利益定位
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A、品牌建設(shè)和維護(hù)
B、持續(xù)購(gòu)買
C、持續(xù)消費(fèi)
D、口碑
A、需求的滿足能力
B、成本的控制能力
C、需求的響應(yīng)速度
D、持續(xù)的供應(yīng)周期
A、常規(guī)品項(xiàng)
B、杠桿品項(xiàng)
C、瓶頸品項(xiàng)
D、關(guān)鍵品項(xiàng)
A、庫(kù)存成本
B、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
C、缺貨
D、以上都是
A、調(diào)整卷煙的庫(kù)存品牌組合
B、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)
C、庫(kù)存資金占用率最小
D、增加庫(kù)存組合的靈活性
最新試題
關(guān)于卷煙營(yíng)銷精細(xì)化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
營(yíng)銷管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括（）。
營(yíng)銷管理從單一走向組合乃至整合過(guò)程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)是（）。
卷煙營(yíng)銷管理的基本內(nèi)容主要包括（）。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出（）的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。
卷煙商業(yè)企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件，對(duì)應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)策略及活動(dòng)的總體布局和各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行總體設(shè)定，是指制定（）。
全方位營(yíng)銷意味著營(yíng)銷管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和（）的演進(jìn)方向。
被稱為“用一個(gè)聲音說(shuō)話”（SpeA.kWithOneVoiC.e），即營(yíng)銷傳播的一元化策略，是指（）理論。
西方管理學(xué)界將（）與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。
關(guān)于協(xié)同實(shí)現(xiàn)方式指標(biāo)體系，指導(dǎo)企業(yè)群上各節(jié)點(diǎn)工商企業(yè)在業(yè)務(wù)地協(xié)同作業(yè)的約束性條款和工作標(biāo)準(zhǔn)，指的是（）。