A.過(guò)程要素的人的功能是人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響的活動(dòng)。
B.過(guò)程要素中人的功能體現(xiàn)在組裝產(chǎn)品或調(diào)試設(shè)備，操作員的知識(shí)和控制對(duì)產(chǎn)品起直接影響。
C.描述過(guò)程步驟功能時(shí)需要附帶描述產(chǎn)品特性，但可以不用寫(xiě)具體的數(shù)值。
D.描述過(guò)程要素功能時(shí)需要附帶描述過(guò)程特性，但可以不用寫(xiě)具體的數(shù)值。

A.預(yù)防措施一般指的是通過(guò)操作流程、操作方法、工程技術(shù)、防錯(cuò)技術(shù)或其它管理方法來(lái)避免問(wèn)題的發(fā)生。
B.探測(cè)措施是指通某種檢測(cè)或監(jiān)視手段來(lái)確定問(wèn)題有沒(méi)有發(fā)生或造成問(wèn)題的原因有沒(méi)有發(fā)生。
C.首件、點(diǎn)檢、巡檢、檢驗(yàn)、試驗(yàn)屬于探測(cè)措施完整的描述方法。
D.預(yù)防性維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化操作屬于預(yù)防措施的完整描述方法。
E.因?yàn)樘綔y(cè)措施和預(yù)防措施都是被證明的有效方法，所以在描述時(shí)要有針對(duì)性的描述。

A.初始過(guò)程能力的均值圖允許有點(diǎn)超出控制線。
B.初始過(guò)程能力的極差圖允許有點(diǎn)超出控制線。
C.初始過(guò)程能力分析的均值圖的上下控制線指的是均值的控制線，其離中心線的距離為3σ。
D.初始過(guò)程能力分析中的等于。
E.在進(jìn)行初始過(guò)程能力分析時(shí)，公司內(nèi)部抽樣是25組，每組5個(gè)數(shù)據(jù)。

A.供方零件材料清單可以在供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行直接修改。
B.供方零件材料清單可以在供應(yīng)商無(wú)法滿足交付需求時(shí)直接修改。
C.供方零件材料清單是工廠的文件，不需要與和協(xié)進(jìn)行溝通。
D.供方零件材料清單至少需要包含直接供應(yīng)商信息、材料信息。

A.計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間不包含就餐、休息、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間。
B.換型時(shí)間、質(zhì)量檢查時(shí)間、故障停機(jī)時(shí)間屬于計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間的一部分。
C.計(jì)劃單件工時(shí)指的是為了滿足交付數(shù)量所需要的單件工時(shí)。
D.理論單件工時(shí)指的是在沒(méi)有故障損失和速度損失的情況下的單件工時(shí)。
E.實(shí)際單件工時(shí)可能比理論單件工時(shí)小。