組織推行全面生產(chǎn)維護活動，既能明顯的提高生產(chǎn)效率，又能增強員工的改進意識。（）

防錯法只有人人樹立預(yù)防差錯的意識，并共同參與缺陷預(yù)防才是關(guān)鍵。（）

目視管理的三大基本原則是（）、（）、和（）。

全面生產(chǎn)維護就是消除機械故障，延長設(shè)備壽命，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。（）

5S就是整理、整頓、清掃、清潔、安全。（）

對物品進行規(guī)劃布局，確定存儲擺放的場所的活動屬于整理的范疇。（）

根據(jù)防錯理念和特點，采取防錯的手段和方法主要可包括兩個基本方面：一是（）出現(xiàn)的差錯，二是設(shè)置（）。

清掃就是突擊打掃衛(wèi)生，使工作場所符合衛(wèi)生要求。（）

反映設(shè)備損失情況的綜合陛指標(biāo)是設(shè)備綜合效率。即：（）。

目視管理的原則不包括（）。