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A．設(shè)備綜合效率=時(shí)間利用率×性能開(kāi)動(dòng)率×產(chǎn)品合格率
B．設(shè)備綜合效率=設(shè)計(jì)速度／實(shí)際速度×100％
C．設(shè)備綜合效率=(生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)×設(shè)計(jì)速度)／時(shí)間×1OO％
D．設(shè)備綜合效率=(負(fù)荷時(shí)間一停機(jī)時(shí)間)／負(fù)荷時(shí)間×1oo％
A．視覺(jué)化
B．透明化
C．界限化
D．形式化
A．消除無(wú)效勞動(dòng)和損耗，降低成本
B．保持干凈整潔、條理有序的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，消除事故隱患，保障安全
C．引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)
D．A+B+C
最新試題
教育與懲罰相結(jié)合是最有效的防錯(cuò)方式。（）
目視管理的三大基本原則是（）、（）、和（）。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行整理分類，明確區(qū)分要用的和不用的，并把不用的清除現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)是（）。
對(duì)過(guò)去一年都沒(méi)有使用過(guò)的物品，在整理時(shí)可選擇（）的處置方法。
反映設(shè)備損失情況的綜合陛指標(biāo)是設(shè)備綜合效率。即：（）。
全面生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)目標(biāo)是努力提高企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的使用效率，其參與部門為企業(yè)的生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門。（）
實(shí)施全面生產(chǎn)維護(hù)的宗旨和目標(biāo)是什么?
目視管理的原則不包括（）。
生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化是目視管理的唯一方法。（）
防錯(cuò)法只有人人樹(shù)立預(yù)防差錯(cuò)的意識(shí)，并共同參與缺陷預(yù)防才是關(guān)鍵。（）