判斷題閱讀以下關于變更的敘述，回答問題1至問題3?！菊f明】在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)了下述情況：一個系統(tǒng)的用戶向他所認識的一個項目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題，并且表示希望能夠進行修改。于是，該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進行了修改，解決了該項功能問題。針對這樣一種情況，請分析如下問題。配置識別、變更控制、狀態(tài)報告、配置審計是軟件配置管理包含的主要活動。（）
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針對上述情況，請分析問題產(chǎn)生的可能原因。
題型：問答題
請簡要說明發(fā)生上述情況的可能原因。
題型：問答題
簡要敘述如果項目經(jīng)理希望繼續(xù)推進該項目，應如何進行？
題型：問答題
一般地，項目的質(zhì)量管理計劃應該包括哪些內(nèi)容？
題型：問答題
請為案例中的每項工作職責指派一個你認為最合適的負責角色。（在答題紙相應的單元格中畫"√"，每一列最多只能有一個單元格畫"√"，多畫、錯畫"√"不得分）
題型：問答題
請用200字左右的文字，分析發(fā)生這件事情可能的原因？
題型：問答題
請用200字以內(nèi)的文字，說明應當吸取的經(jīng)驗和教訓？
題型：問答題
請用300字以內(nèi)的文字，說明上述情況可能會導致什么樣的后果？
題型：問答題
請說明強某可以用什么方法和技術來估算項目的工期（300字以內(nèi)）？
題型：問答題
針對本案例，項目經(jīng)理錢某應該用哪些措施進行團隊建設？如何運用自己的Y型管理風格有效地管理項目？
題型：問答題