A.魚刺圖
B.依西卡娃圖
C.系統(tǒng)或過(guò)程流程圖
D.檢查表
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A.特別的偏差原因
B.普通的偏差原因
C.檢查與預(yù)防
D.具體的偏差
A.趨勢(shì)分析
B.檢查
C.控制圖
D.帕雷托圖
A.設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)驗(yàn)
B.應(yīng)用西卡娃圖來(lái)精確定位問(wèn)題
C.準(zhǔn)備一個(gè)控制圖
D.應(yīng)用帕雷托圖來(lái)分析過(guò)程
A.帕雷托圖
B.因果圖
C.控制圖
D.PERT圖
A.產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量是通過(guò)設(shè)計(jì)保證的，而不是通過(guò)檢查保證的
B.質(zhì)量是質(zhì)量保證員關(guān)心的事
C.顧客需要一個(gè)記錄在案的質(zhì)量保證系統(tǒng)
D.質(zhì)量保證系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和條例是可用的
最新試題
有關(guān)質(zhì)量計(jì)劃的編制（）是正確的。
根據(jù)《GB/T19000-ISO9000（2000）》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行（）的一系列工作。
你認(rèn)識(shí)到了你的項(xiàng)目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識(shí)到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項(xiàng)目的預(yù)算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是（）
幫助人們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的主要原因的質(zhì)量控制技術(shù)是（）
A公司為某項(xiàng)目的總承包商，小江為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，A公司有一個(gè)比較弱的質(zhì)量方針，參與該項(xiàng)目的其他公司沒有質(zhì)量方針。小江應(yīng)該（）
關(guān)于常用質(zhì)量術(shù)語(yǔ)的理解中，不正確的是（）
（）能最好地描述屬性抽樣和變量抽樣。
某電影公司計(jì)劃使用IT系統(tǒng)把全國(guó)各地抗擊洪水的感人事跡做成一個(gè)有史以來(lái)最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片，項(xiàng)目承建方允許項(xiàng)目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項(xiàng)目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個(gè)項(xiàng)目。敘述（）是正確的。
質(zhì)量保證促進(jìn)了質(zhì)量的改進(jìn)。質(zhì)量領(lǐng)域的專家們常常討論提高質(zhì)量及減少與質(zhì)量有關(guān)的成本的重要性。約瑟夫？朱蘭主張"突破"能將組織的績(jī)效提高到空前水平，而戴明的主張是：要實(shí)現(xiàn)突破應(yīng)該解決（）
關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量體系之間的描述，正確的是（）