A.2400元
B.3660元
C.3600元
D.3900元
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A.進(jìn)度變更控制過程
B.進(jìn)度管理計(jì)劃
C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
D.服務(wù)水平協(xié)議
A.作為不受歡迎的行為
B.立即重新制定基準(zhǔn)
C.基本原因分析
D.資源評估
A.重新計(jì)劃
B.進(jìn)度安排
C.糾正行為
D.重劃基線
A.滯后
B.超前
C.浮動(dòng)
D.拖延
A.箭線圖在活動(dòng)期間與PERT圖合并
B.前導(dǎo)圖將活動(dòng)作為節(jié)點(diǎn)
C.箭線圖不能指明關(guān)鍵路徑
D.前導(dǎo)圖將浮動(dòng)時(shí)間作為活動(dòng)歷時(shí)的一部分
最新試題
某項(xiàng)目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.11所示,為了壓縮進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況使用了快速跟進(jìn)的方法:在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實(shí)施任務(wù)C,從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項(xiàng)目()
公式()能最準(zhǔn)確地計(jì)算項(xiàng)目活動(dòng)的工作量。
項(xiàng)目的特點(diǎn)之一是漸進(jìn)明細(xì),因此做計(jì)劃時(shí)使用"滾動(dòng)波式計(jì)劃"方法,同時(shí)也可能發(fā)現(xiàn)上一階段管理工作、技術(shù)工作或其他工作的遺漏,從而引起上一階段成果的更新,()是活動(dòng)定義過程的成果之一。
如果項(xiàng)目受資源限制,但項(xiàng)目在時(shí)間和成本上有一定的靈活性,則項(xiàng)目經(jīng)理的最佳做法是()
()是進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容。
在圖8.8所示的項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵路徑的時(shí)長為()周(圖中時(shí)間單位為周)。
被批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度表被稱為()
前導(dǎo)圖和箭線圖都是網(wǎng)絡(luò)圖。它們之間的主要差別是()
"活動(dòng)清單和支持詳細(xì)依據(jù)"是活動(dòng)資源估算過程的主要依據(jù),它是()過程的直接結(jié)果。
()不是活動(dòng)歷時(shí)估算依據(jù)。