A.嚴格的職務(wù)分析，比較客觀公正
B.有利于雇員工資與可量化的業(yè)績掛鉤
C.雇員薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤
D.績效工資占總體工資的比例在50%以上，浮動比重小
E.嚴格的職等職級，并對應(yīng)嚴格的工資等級
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A.公開
B.公平
C.效率
D.平等
E.合法
A.簡單排序法
B.強制分配法
C.360度考核法
D.工作記錄法
E.目標管理法
A.崗位培訓(xùn)
B.技術(shù)工人等級培訓(xùn)
C.繼續(xù)教育
D.學(xué)歷教育
E.班組長培訓(xùn)
A.崗位培訓(xùn)
B.技術(shù)工人等級培訓(xùn)
C.繼續(xù)教育
D.學(xué)歷教育
E.班組長培訓(xùn)
A.平級調(diào)動
B.提前退休
C.解雇
D.降職
E.開除
最新試題
人力資源計劃只有充分地考慮了內(nèi)、外部環(huán)境的變化，才能適應(yīng)需要，真正地做到為企業(yè)發(fā)展目標服務(wù)。
企業(yè)人員管理，員工內(nèi)部流動管理一般包括（）。
就人力資源本身來說，人力資源管理的兩重性：是生產(chǎn)者也是消費者。
屬于管理人員培訓(xùn)的是（）
在20世紀80年代，（）通過大量的企業(yè)調(diào)研在其著作中提出了"Z型組織"的理論。
薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，稱之為薪酬成本管理循環(huán)。
（）是一種綜合性的績效管理方法。
企業(yè)人員管理，員工流出管理包括（）。
在近現(xiàn)代人力資源管理理論中，威廉·大內(nèi)把對人的基本假設(shè)作了區(qū)分，即X理論和Y理論。
人力資源管理中的社會性指文化特征是通過人這個載體表現(xiàn)出來的。