A.反映如何管理進(jìn)度變更
B.探供進(jìn)度執(zhí)行績(jī)效的信息
C.充當(dāng)進(jìn)度基線(xiàn)
D.確定是否需要修訂進(jìn)度計(jì)劃
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A.文書(shū)工作
B.跟蹤系統(tǒng)
C.授權(quán)核準(zhǔn)級(jí)別
D.成功談判的動(dòng)機(jī)
A.項(xiàng)目經(jīng)理能轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)嗎?
B.是否有項(xiàng)目進(jìn)度安排,具有適當(dāng)?shù)腤BS的支持?
C.會(huì)計(jì)系統(tǒng)最近是否更新?
D.是否有能用的相關(guān)項(xiàng)目基準(zhǔn)?
A.請(qǐng)求報(bào)價(jià)單(RFQs)
B.請(qǐng)求建議書(shū)(RFPs)
C.競(jìng)標(biāo)要求(RFBs)
D.邀標(biāo)(IFBs)
A.定價(jià)和期限
B.描述/表達(dá)需求
C.準(zhǔn)備/簽發(fā)訂單
D.收貨/驗(yàn)貨
A.事件發(fā)生的可能性乘以事件發(fā)生的結(jié)果
B.事件發(fā)生的可能性乘以風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生次數(shù)
C.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生次數(shù)乘以事件發(fā)生的結(jié)果
D.最大風(fēng)險(xiǎn)的事件發(fā)生可能性乘以最小風(fēng)險(xiǎn)的事件的發(fā)生的結(jié)果
最新試題
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
談判的根本目標(biāo)是()
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過(guò)程的獨(dú)特特征?()
高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查?()
開(kāi)發(fā)過(guò)程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段:()
WBS是項(xiàng)目構(gòu)成單元的一個(gè)“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項(xiàng)一般都只有一個(gè)確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()
進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是()
在固定價(jià)合同中,費(fèi)用或利潤(rùn)是:()
某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來(lái)獲得合作?()