變革的類型包括（）。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。

實施經(jīng)營組織改進方案，要經(jīng)過（）。

該公司選址時需要考慮的因素有哪些？

項目建議書編寫的要求有（）。

企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長方式有哪些？

簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。

成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系，可分為（）。

常用的分析法包括（）。

人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等。總之，人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。