A、技術(shù)
B、設(shè)備
C、資金
D、人才
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A、革命化
B、知識(shí)化
C、標(biāo)準(zhǔn)化
D、通用化
E、提供備件
A、輸入環(huán)節(jié)
B、轉(zhuǎn)換過程
C、輸出環(huán)節(jié)
D、反饋環(huán)節(jié)
E、決策環(huán)節(jié)
A、靈活經(jīng)營、靈活生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、方向固定、市場(chǎng)面廣的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、單件小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A、科學(xué)研究和技術(shù)的可行條件的咨詢
B、產(chǎn)品研制和產(chǎn)品制造的基本條件的咨詢
C、銷售渠道和方式的可行性的咨詢
D、產(chǎn)品生產(chǎn)的組織條件的咨詢
E、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行中各項(xiàng)管理工作的咨詢
A、一個(gè)結(jié)果
B、兩項(xiàng)條件
C、三種狀態(tài)
D、四項(xiàng)原則
E、五種可能
最新試題
重點(diǎn)化生產(chǎn)戰(zhàn)略
生產(chǎn)管理咨詢的作用是()
企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的課題有哪些?
生產(chǎn)控制
生產(chǎn)管理咨詢工作的基本內(nèi)容可以概括為()
存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略
工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程一般包括()
企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的“三化”,通常是指()
什么是人一機(jī)聯(lián)合分析法?
企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案從適應(yīng)市場(chǎng)需求的角度,按生產(chǎn)類型不同劃分,可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()