成本收益理論對(duì)績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。

控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。

績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）

行為示范是指通過讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例或影像資料，而后進(jìn)行（）的一種培訓(xùn)方法。

績效計(jì)劃制定的主體有（）