編制保安業(yè)務(wù)管理制度應(yīng)遵循（）原則。

保安服務(wù)企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，分別采取（）戰(zhàn)略，建立競爭優(yōu)勢。

保安指導(dǎo)工作最終目的為了企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

（）是指保安企業(yè)根據(jù)市場中各種要素的變化，不斷地調(diào)整營銷思路，改進(jìn)營銷措施，使?fàn)I銷活動(dòng)適應(yīng)市場變化。

安全風(fēng)險(xiǎn)處理建議方案，是指保安服務(wù)公司為自身制定的或?yàn)榘踩L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委托單位出具的建議組建相應(yīng)機(jī)構(gòu)、建立工作機(jī)制和采用一定的風(fēng)險(xiǎn)處置方法的規(guī)劃書。

保安服務(wù)公司編制安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案的注意事項(xiàng)有（）。

保安業(yè)務(wù)指導(dǎo)需要確定一定的方法，在保安企業(yè)內(nèi)部，確定一批基層管理經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的大隊(duì)長，作為新保安隊(duì)員的師傅，以傳幫帶的形式促進(jìn)新隊(duì)員成長。這種業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式稱之為（）。

相關(guān)主體在評(píng)審保安服務(wù)公司所提交的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告時(shí)應(yīng)當(dāng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅(jiān)守中立公允的立場，為委托方提供最貼近于實(shí)際情況的評(píng)審報(bào)告。這是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告評(píng)審（）原則要求。

制定保安安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略，是從了解保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委托單位的實(shí)際情況開始。

保安服務(wù)公司在評(píng)估一些項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可能會(huì)受到特定利益相關(guān)方的攻關(guān)，有可能退守風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的客觀、中立立場，致使安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果偏離公正的要求。以上表述所說明的保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自風(fēng)險(xiǎn)來自（）。