要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊(duì)，首先要正視團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員間的文化差異，同時(shí)用積極的眼光看待這種差異。

說(shuō)明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。

跨文化差異對(duì)企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有促進(jìn)作用，只有阻礙作用。

簡(jiǎn)述跨國(guó)公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。

文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。