A、屬地管理原則
B、企業(yè)管理原則
C、??顚S迷瓌t
D、保險(xiǎn)基金穩(wěn)定增長(zhǎng)原則
E、個(gè)人自負(fù)原則
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A、強(qiáng)調(diào)個(gè)人
B、強(qiáng)調(diào)集團(tuán)
C、以任務(wù)為中心
D、以從業(yè)人員為中心
E、強(qiáng)調(diào)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)
A、福利
B、獎(jiǎng)金
C、工資
D、技術(shù)
E、工作成效
A、培養(yǎng)全球觀念
B、培養(yǎng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神
C、培養(yǎng)全球范圍內(nèi)有效的溝通
D、開發(fā)全球經(jīng)理人員和全球知識(shí)工作者
E、提高業(yè)務(wù)單位對(duì)全球績(jī)效的貢獻(xiàn)
A、辭職必須提出書面申請(qǐng)
B、未滿國(guó)家公共部門規(guī)定的最低服務(wù)年限
C、在涉及國(guó)家安全、重要機(jī)密等特殊職位上任職的
D、正在接受審查的
E、嚴(yán)密查明辭職的實(shí)際情況與充分理由
A、缺乏明確的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
B、個(gè)人的偏見
C、暈輪效應(yīng)
D、經(jīng)常性誤差
E、居中趨勢(shì)等
最新試題
柔性管理方法運(yùn)用的主要方法是()
現(xiàn)代管理技術(shù)的一個(gè)重要特征是重視()
何種職能表現(xiàn)了柔性管理的主動(dòng)性和靈活性?()
柔性原理的最終目標(biāo)是()
從控制的角度來(lái)看,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)屬于()
一個(gè)上級(jí)組織可以向若干個(gè)下級(jí)組織發(fā)布命令,但下級(jí)組織只能接受一個(gè)上級(jí)組織的直接領(lǐng)導(dǎo),這是強(qiáng)調(diào)行政方法的()
下列不屬于電子商務(wù)獨(dú)特之處的是()
水桶定律也稱限定因素原理,是指在其他因素不變的情況下。僅僅改交這些因素,就可以()
從管理中的人本出發(fā),對(duì)管理對(duì)象施加軟控制,把組織的目標(biāo)變?yōu)槿藗兊淖杂X(jué)行動(dòng),這是()
以管理層級(jí)做標(biāo)準(zhǔn)劃分的管理者類型中被稱為“橋梁"的是()