A、職組
B、職系
C、職級
D、職等
E、職務
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A、反應
B、知識
C、行為
D、成效
E、技能
A、招募成本
B、應征率
C、錄用率
D、績效
E、離職率
A、企業(yè)生存基礎的變化
B、企業(yè)發(fā)展源泉的變化
C、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化
D、企業(yè)組織形態(tài)的變化
E、企業(yè)活動內(nèi)容的變化
A、外包使組織能夠維持較為通用的系統(tǒng)和程序,而不必持續(xù)購買新的東西
B、接受外包管理活動的組織具有專門知識,這些知識在較小的組織中,由于時間和經(jīng)驗的有限,是它們的人力資源經(jīng)理所沒有的
C、減少了人力資源的工資成本,符合提高企業(yè)適應能力的目的
D、采用外包可能造成“失去控制”的局面
E、當組織發(fā)生變化時,人力資源部通過改變它的機構和運行以使它變得更精干和更靈
A、具有很強的針對性
B、收入具有不穩(wěn)定性
C、收入具有明顯的差別性
D、具有更強的激勵作用
E、不與技術業(yè)務水平及成果直接聯(lián)系
最新試題
管理方式創(chuàng)新包括()
水桶定律也稱限定因素原理,是指在其他因素不變的情況下。僅僅改交這些因素,就可以()
下列不屬于電子商務獨特之處的是()
以管理職責為核心,做到職務、職權、職責的有機統(tǒng)一,這是管理者實行管理的()
從管理中的人本出發(fā),對管理對象施加軟控制,把組織的目標變?yōu)槿藗兊淖杂X行動,這是()
管理績效評估的功能有()
柔性管理方法運用的主要方法是()
陳景潤在陋室努力完成歌德巴赫猜想,根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,這屬于()
對現(xiàn)實組織資源進行有效整合的過程稱()
柔性原理的最終目標是()