A、招募成本
B、應(yīng)征率
C、錄用率
D、績(jī)效
E、離職率
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A、企業(yè)生存基礎(chǔ)的變化
B、企業(yè)發(fā)展源泉的變化
C、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化
D、企業(yè)組織形態(tài)的變化
E、企業(yè)活動(dòng)內(nèi)容的變化
A、外包使組織能夠維持較為通用的系統(tǒng)和程序,而不必持續(xù)購(gòu)買新的東西
B、接受外包管理活動(dòng)的組織具有專門知識(shí),這些知識(shí)在較小的組織中,由于時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的有限,是它們的人力資源經(jīng)理所沒有的
C、減少了人力資源的工資成本,符合提高企業(yè)適應(yīng)能力的目的
D、采用外包可能造成“失去控制”的局面
E、當(dāng)組織發(fā)生變化時(shí),人力資源部通過(guò)改變它的機(jī)構(gòu)和運(yùn)行以使它變得更精干和更靈
A、具有很強(qiáng)的針對(duì)性
B、收入具有不穩(wěn)定性
C、收入具有明顯的差別性
D、具有更強(qiáng)的激勵(lì)作用
E、不與技術(shù)業(yè)務(wù)水平及成果直接聯(lián)系
A、職務(wù)編制計(jì)劃
B、人員內(nèi)部流動(dòng)政策
C、人員外部流動(dòng)政策
D、人員獲取途徑
E、人員的職位變動(dòng)
A、為員工的薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放提供依據(jù)
B、為員工的職務(wù)調(diào)整提供依據(jù)
C、為上級(jí)和員工之間提供一個(gè)正式溝通的機(jī)會(huì)
D、讓員工清楚企業(yè)對(duì)自己的真實(shí)評(píng)價(jià)
E、績(jī)效考核是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的手段
最新試題
柔性管理方法運(yùn)用的主要方法是()
陳景潤(rùn)在陋室努力完成歌德巴赫猜想,根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,這屬于()
管理方式創(chuàng)新包括()
面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)管理發(fā)展的新舉措包括()
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從比較的高度看,在高、中、低三個(gè)層次的管理者當(dāng)中,對(duì)于其知識(shí)素質(zhì)要求最為全面和嚴(yán)格的是()
高度最高、難度最大的一種創(chuàng)新活動(dòng)是()
定量的管理方法有()
下列不屬于管理者職權(quán)的是()
管理績(jī)效評(píng)估的功能有()