A.成本/價(jià)格
B.供應(yīng)商技能
C.標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)定單的條款和條件
D.所采購(gòu)的商品或服務(wù)與項(xiàng)目的整合程度
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A.以往的業(yè)績(jī)記錄
B.類似項(xiàng)目的財(cái)務(wù)記錄
C.預(yù)先確定的預(yù)算
D.從以往項(xiàng)目中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A.一個(gè)資源矩陣
B.緩存和儲(chǔ)備
C.一個(gè)資源籌集日程
D.一個(gè)資源柱狀圖
A.進(jìn)度問(wèn)題
B.成本超支
C.技術(shù)問(wèn)題
D.缺乏客戶的認(rèn)同
A.曾發(fā)生過(guò)的中等風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)鑒別對(duì)照單
C.WBS計(jì)劃書(shū)
D.團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)歷
A.一系列正式的有證明文件的程序來(lái)規(guī)定改變正式的項(xiàng)目文件的步驟
B.一套有證明文件的流程,用其來(lái)實(shí)施技術(shù)和行政的指導(dǎo)和監(jiān)督以明確和說(shuō)明項(xiàng)目的功能與物理特征,記錄并報(bào)告變化的發(fā)生,控制變化并對(duì)項(xiàng)目和系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)其與要求的一致性
C.可以使項(xiàng)目范圍得到變更的一系統(tǒng)程序,主要包括文書(shū)工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)變更必須的審批級(jí)別
D.針對(duì)項(xiàng)目的命令保證項(xiàng)目的范圍管理計(jì)劃在簽署之前不會(huì)被隨意改變
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程()?
在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()