單項選擇題為了增加從咨詢機構(gòu)獲得合格人員的概率項目經(jīng)理應()

A.在提案請求中包括對關(guān)鍵人員的要求
B.界定工作描述和項目班子結(jié)構(gòu)
C.雇用一家對這類項目富有經(jīng)驗的大公司
D.要求候選人一周的試用期中去現(xiàn)場工作


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1.單項選擇題進行有效的風險管理的首要原因是()

A.作出決策所需的清晰可見信息
B.被識別出的風險的來源
C.在項目管理過程中應盡早的任命項目經(jīng)理以便對識別出的風險進行管理
D.項目隊伍成員經(jīng)過風險培訓并了解其產(chǎn)生的原因后有助于建議并實施風險緩解策略

2.單項選擇題項目與風險之間的關(guān)系特別敏感因為()

A.Murphy法則說明如果某事有可能變壞則其會變壞
B.在某種程度上來說項目都是有單一特性的
C.矩陣整合管理并未被大多數(shù)組織所接受
D.項目管理工具在項目隊伍這一級別不太適用

3.單項選擇題下列哪項工具最適合衡量計劃進度風險()

A.CPM
B.決策村
C.WBS
D.PE.RT
E.POM

4.單項選擇題下列各項都呆被認為對技術(shù)風險的評價至關(guān)重要除了()

A.計劃的步驟
B.對技術(shù)風險予以特別的關(guān)注而不僅是在考慮進度及成本風險時順便考慮了技術(shù)風險
C.關(guān)鍵路徑分析
D.步驟及結(jié)果的存檔

5.單項選擇題挽救工期,而又想避免返工。項目經(jīng)理應該做什么?()

A.趕工
B.快速跟進
C.重新界定范圍
D.資源水平

最新試題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題