A、與其它項目經(jīng)理討論該班子成員
B、與其它班子成員討論您的懷疑。
C、報告客戶注意可能的風險
D、與其它班子成員面談以進一步評估情況。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、個人優(yōu)缺點
B、適當?shù)膶I(yè)能力
C、個人的學習方式
D、公司的培訓政策
A、建議組員實行多數(shù)人的文化態(tài)度。
B、向其它文化的人提出您自己的觀點，使他們了解您是項目經(jīng)理。
C、提倡尊重組員之間的文化差異。
D、忽視文化差異，對每個人一視同仁。
A、成本、績效、時間、
B、績效、成本、時間
C、成本、時間、績效
D、時間、成本、績效
A、制造或購買分析
B、SWOT分析
C、Go-NoGo分析
D、現(xiàn)值分析
A、采購規(guī)劃
B、采購審計、
C、合同歸檔
D、項目事后剖析
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？