A.把全部發(fā)生的不利事件——影響降到最低
B.把全部發(fā)生的不利事件——影響消滅
C.把全部發(fā)生的不利事件——影響減輕
D.把全部發(fā)生的不利事件——影響轉(zhuǎn)移
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A.WBS發(fā)生了變化
B.成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生了變化
C.出現(xiàn)了意外的風(fēng)險(xiǎn)事件，或者影響比預(yù)計(jì)的嚴(yán)重得多
D.項(xiàng)目計(jì)劃更新了
A.將工作分給兩個(gè)供應(yīng)商
B.用具有良好記錄的供應(yīng)商取代此供應(yīng)商
C.更換采購經(jīng)理
D.更新應(yīng)急計(jì)劃
A.模擬模型非常復(fù)雜
B.歷史數(shù)據(jù)豐富
C.算法是試算性的
D.探索集體知識(shí)
A.實(shí)行合同罰款
B.評估延誤，確定備選方案
C.查找替代供應(yīng)商
D.延遲項(xiàng)目直到計(jì)算機(jī)供應(yīng)商趕上進(jìn)度
A.翻譯管理、范圍管理、歷史信息
B.翻譯管理、范圍管理、事業(yè)環(huán)境因素
C.熟悉當(dāng)?shù)氐恼Z言、進(jìn)度管理、歷史信息
D.熟悉當(dāng)?shù)氐恼Z言、變更控制、頭腦風(fēng)暴
最新試題
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）